| IT 프로젝트 관리와 IT 프로젝트 평가를 위한 재무 모델 |
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| 제 1절 IT 프로젝트 관리의 중요성 -보통 기업들은 2~3년을 주기로 정보시스템계획을 수립하여, 이계획에는 언제 어떤 시스템을 구축할 것인지에 대한 구체적 내용들이 들어감 -새롭게 무엇인가를 만든다는 것은 매우 어려운 일이기 때문에 정보시스템 프로젝트의 실패율은 매우 높음 ->회사들은 정보 시스템 투자가 가져올 혜택을 깨닫지 못할 수도 있으며, 시스템이 목표로 한 문제해결을 하지 못할 수도 있음 1. IT 프로젝트 어려움의 원인 1) 사용자의 요구사항 파악이 어렵기 때문 -좋은 시스템이란 사용자가 흡족할 수 있도록 요구사항에 충족해 주는 시스템인대, 문제는 사용자가 원하는 것이 무엇인가를 파악하는 일이 매우 어렵다는 것 -사용자 요구사항을 얼마나 효과적으로 파악하고 이를 체계화된 문서로 정의할 수 있느냐는 시스템 개발 과정에서 가장 중요한 일이라고 할 수 잇음 2. 다양한 정보기술의 끊임없는 발전이 IT프로젝트를 어렵게 함 -오늘날 정보시스템의 구축에는 매우 다양한 IT제품과 요소기술이 들어가며, 이들 제품들은 한 회사의 제품이 아닌 각기 다른 회사의 제품 ->이런 현상은 오픈 컴퓨팅 추세로 더욱 촉발되어졌다고 할 수 잇음 -오픈 컴퓨팅으로 인해 개별 제품들이 상호연동 된다는 전제하에 수많은 벤더들은 개별 분야의 제품들을 시장에 쏟아내고 잇음 -따라서 특정 회사가 기술 동향과 제품 구성을 주 |
| 출처 : 해피레포트 자료실 |
2013년 12월 29일 일요일
IT 프로젝트 관리와 IT 프로젝트 평가를 위한 재무 모델
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